人勤春來早，奮進(jìn)正當(dāng)時。2月24日，雅安交建集團(tuán)召開節(jié)后收心暨2026年目標(biāo)責(zé)任書簽訂會，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理趙飛勇出席會議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加會議。
集團(tuán)立足發(fā)展實際，通過前期深入調(diào)研、科學(xué)策劃，超前完成了年度目標(biāo)任務(wù)制定，保障了節(jié)后首個工作日目標(biāo)責(zé)任書順利簽訂，實現(xiàn)全年工作高起點開局。會上，除常規(guī)簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書以外，還創(chuàng)新四級聯(lián)動機制，即集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門與子公司簽訂年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，通過各層級的聯(lián)動包保，構(gòu)建內(nèi)聯(lián)外通的溝通協(xié)作機制，確保年度各項任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)完成。
會上，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)分別解讀了2026年集團(tuán)重點工作應(yīng)收賬款、資產(chǎn)盤活、問題化解、市場拓展“四張清單”，并對集團(tuán)重點事項督查督辦工作機制進(jìn)行解讀說明。康藏路橋公司、項管（川康）公司等5家子公司代表作表態(tài)發(fā)言。
趙飛勇圍繞五個方面對2026年重點工作進(jìn)行安排布置，一是抓項目，全速推進(jìn)G318繞城項目、S428改建項目等在建項目建設(shè)，確保按期建成，同步做好待開工項目前期準(zhǔn)備及儲備項目包裝工作，筑牢發(fā)展“壓艙石”；二是抓市場，子公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立市場拓展專班，深耕市內(nèi)、拓展市外，深化與區(qū)縣合作，力爭在高速公路、農(nóng)村公路、城市更新等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破；三是抓轉(zhuǎn)型，加快能源資源開發(fā)，探索低空經(jīng)濟、物流貿(mào)易等新賽道，通過基金招引、債券發(fā)行等方式激活發(fā)展“新引擎”；四是抓管理，強化督查督辦、降本增效、應(yīng)收賬款清收和資產(chǎn)盤活，深挖發(fā)展“效益源”；五是守底線，嚴(yán)守安全、環(huán)保、質(zhì)量、廉潔四條紅線，筑牢發(fā)展“防火墻”。
會后，各子公司分別召開收心會。