12月29日，雅安交建集團召開2026年工作務虛會，圍繞高質量發(fā)展核心主題，對來年重點工作進行前瞻謀劃與整體部署，明確未來一年的戰(zhàn)略方向與發(fā)展路徑，為集團持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展定向領航。會議聚焦工程項目推進、企業(yè)轉型發(fā)展、人才支撐、降本增效四大關鍵領域，凝聚共識、統(tǒng)一思想，為集團下一步發(fā)展奠定堅實基礎。集團班子成員參加會議。
會議強調(diào)，一是聚焦重大項目攻堅，筑牢發(fā)展根基。要堅持“項目為王”理念，緊扣集團發(fā)展大局，以重大項目為核心抓手，強化項目儲備與推進力度，夯實集團高質量發(fā)展的硬支撐，為集團可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
二是深化轉型戰(zhàn)略布局，激活發(fā)展動能。要以創(chuàng)新驅動為引領，推動集團從傳統(tǒng)基建領域向現(xiàn)代物流，路衍經(jīng)濟等領域轉型，探索新興業(yè)務賽道，優(yōu)化業(yè)務結構，培育新的增長極，實現(xiàn)發(fā)展質效的全面提升。
三是強化新能源人才支撐，凝聚智力動能。要高度重視人才引育工作，完善人才發(fā)展機制，聚焦現(xiàn)代物流、新能源領域人才隊伍建設，打造高素質專業(yè)化人才梯隊，為集團戰(zhàn)略轉型提供堅實智力支撐。
四是推進降本增效行動，提升運營效能。要以提質增效為核心目標，強化內(nèi)部管理優(yōu)化，推動運營流程升級與管理創(chuàng)新，賦能集團整體運營效率與效益水平提升，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展質量與效益的有機統(tǒng)一。
會議還對2026年重大生產(chǎn)經(jīng)營事項進行了詳細安排布置。